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Case / 成功案例
说明: 所谓“慕课”(M0OCs),顾名思义,“M”代表Massive(大规模),与传统课程只有几十个或几百个学生不同,一门MOOCs课程动辄上万人,最多达16万人;第二个字母“0”代表Open(开放),以兴趣导向,凡是想学习的,都可以进来学,不分国籍,只需一个邮箱,就可注册参与;第三个字母“O”代表Online(在线),学习在网上完成,无需旅行,不受时空限制。这一大规模在线课程掀起的风暴始于2011年秋天,被誉为“印刷术发明以来教育最大的革新”,呈现“未来教育”的曙光。“慕课”的席卷,让各国的大学管理者看到了实实在在的危机。Coursera与edX、udacity并称为“慕课”“三驾马车”,单看Coursera,短短一年多,全球共有81所成员高校或机构加入这一联盟,共享386门课程,注册学生超过400万。“对于各国知名高校而言,‘慕课’平台是高等教育的新大陆,谁都不希望失去向全世界传播知识,提升国际地位的机会。在未确定‘慕课’对高等教育是否具备颠覆性影响的前提下,参与其中是最好的选择。”7月9日,在上海交通大学举行的在线教育发展国际论坛上,教育部科技发展中心主任李志民如是说。何为“慕课”?在“慕课”的世界里,视频课程被切割成10分钟甚至更小的“微课程”,由许多个小问题穿插其中连贯而成,就像游戏里的通关设置,只有答对才能继续听课。不少“上瘾”的学生因此津津乐道,“你被课程内容吸引住,根本不可能开小差,一秒钟都不能。”而学生如果有疑问,可以在平台上直接提出,5分钟左右就会有师生提供解答。“‘慕课’打破了大学的‘围墙’,未来大学将变得没有国界。”上海交通大学副校长黄震说,在线课程模式无疑将引发“学习的革命”,给高等教育人才培养和教学方式带来深刻变化。在他看来,“一个最显著的变化将是,翻转课堂,从以教师为中心真正转变为以学生为中心。”而这时,如果老师还以传统的讲授、灌输式的课堂教学模式教学,学生将用“眼睛和耳朵”投票。反思如何提高教学质量,而不是赶热闹问题在于,“慕课”浪潮席卷之下,世界范围的名校、名师、名课“同台竞技”,中国大学如何立身?复旦大学副校长陆昉认为,当前高等教育要解决两个问题,第一资源共享,第二学习模式。利用“慕课”的平台,可以把全球的优质课程拿过来,实现更大范围的资源共享。而大学如何运用这一模式,改变教学方法,提高教学质量,则需要更多的思考和实践。记者在采访中发现...
说明: 2016年6月8日,来自多家科技媒体的消息,WPP集团旗下调研机构华通明略(Millward Brown)出具了《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》。对于品牌价值的入选指标,主要参考企业营业收入、盈利能力、消费者品牌认知度等多个因素。在2016年全球最具价值的百大品牌中,科技企业和奢饰品企业构成了中流砥柱。其中,就前十位来说,科技企业占据了大半江山。比如前三名的谷歌、苹果、微软,不仅是全球科技领域的一流科技巨头,其企业市值也处于国际领先地位。除此之外,亚马逊、Facebook等也可以纳入到科技企业的范畴中。就国内的科技和互联网企业来说,世界排名第十一位的腾讯成为国内第一,其品牌价值达到了849.45亿美元,和2015年的排名没有出现变化。虽然微信最近在美国受到专利流氓公司Uniloc的诉讼,不过腾讯的市值和股价却没有发生较大的波动。同时,腾讯最新的财报业绩也比较漂亮,营业收入大涨30%左右,净利润超过了百度和阿里巴巴两家公司的总和。由此,腾讯得以稳定的处于国内品牌价值榜的第一位。在腾讯之后,中国移动通信集团处于国内第二位,世界第15名。中国移动的品牌价值约为559.23亿美元,和去年相比没有较大变化。不过,国内排名第三的阿里巴巴,其品牌价值和全球排名均出现了下滑。由此,腾讯、中国移动、阿里巴巴成为国内品牌价值榜的前三名。在之后的科技企业中,百度以290.30亿美元的品牌价值排在世界第29名,华为以186.52亿美元的品牌价值排在世界第50名,京东以104.96亿美元的品牌价值排在世界第99名。值得一提的是,华为在这份榜单上的成绩非常亮眼,其在2015年只排在第70名,今年则增长了20个位次。对此,这主要依赖于华为手机出货量的迅速增长,不仅在国内摘得冠军桂冠,更在全球智能手机市场仅次于三星苹果,由此提高了华为这个品牌的认知度。而首次杀入该榜单的京东集团,则可能是因为其电商交易额保持着稳定的增长。作者:头条号 / YY胡链接:http://www.toutiao.com/i6294565801462596098/来源。
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